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    如鱼得水窗帘聚焦变革之路3大关键词,打造窗帘行业C端大品牌

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      来源:广州大好众搬家装卸有限公司  更新时间:2026-08-28 03:47:46  【打印此页】  【关闭】

    曾经开店就能赚钱的鱼得业时代已然结束,中国家居软装行业迎来了全新的水窗变革时代,尤其加上疫情的帘聚路大帘行重压,以窗帘为代表的焦变家居软装开始拼产品性价比、服务和创新,革之关键这也直接促使了软装企业开始寻求转型升级的词打有效途径。事实上,造窗传统窗帘一度因为生产流程繁杂,品牌自动化程度较低,鱼得业限制了企业的水窗规模扩张,在C端也没有形成真正的帘聚路大帘行消费者大品牌。但随着成品窗帘的焦变崛起和逐渐兴盛,以及终端服务意识和创新化发展不断被提及和强化,革之关键窗帘行业迎来了新的词打发展机遇。服务化、造窗创新化和成品化,作为引领目前软装行业变革之路的三大关键词,正在持续发酵中,并有望助力窗帘行业构建一个全新的软装生态。

    产品创新化

    近年来窗帘行业的竞争越演越烈,企业想要站稳脚跟就要高度重视产品创新。回归本质,从市场需求出发,用产品贴合消费者心理,这就需要窗帘品牌敢于转变,敢于创新。十大窗帘品牌如鱼得水的制胜法宝之一便是与时俱进,突破创新。经过对市场的深入观察和调研,如鱼得水不断推陈出新,现在的产品更多是偏向于90后、00后的素雅风,以及具有文化内涵的古典风,并在古典风格中融入现代和时尚的元素特征,这些正是时下年轻消费群体喜爱的家居风格。产品创新化的背后,是极为专业的设计师团队,如鱼得水广泛吸纳来自全球的优质设计资源,并将传统文化与现代时尚相结合,每一季度上新产品时,都会成为窗帘业界一股引领风潮的流行力量。

    服务特色化

    在消费者不断变挑剔、海底捞式服务不断刷屏的当下,提升服务质量已经成为终端的高频词汇,对于窗帘行业来说,光有服务是远远不够的,想要占领消费者心智还需要将服务特色化。如鱼得水充分整合产品资源,持续推出区别于传统模式的创新成品服务模式,如“十怕十诺”、成品试挂等。去年5月,如鱼得水郑重发布“客户买窗帘十怕,如鱼得水十诺” ,引发行业轰动。如鱼得水董事长表示,要把离客户更近、购买体验感更好,作为所有思考和改革创新的出发点,发自内心爱客户,解决客户购买窗帘真正的痛。在如鱼得水看来,品牌服务的持续升级,推出具有品牌特色的服务,是企业的自我革新也是行业的进步动力。未来,服务体系的不断发展与完善,也将成为如鱼得水的核心竞争力。

    窗帘成品化

    近几年,窗帘成品化被视作是未来软装企业形成新生态的引爆点,因为窗帘实现标准化成品生产,优势显而易见:一、便于跨界,容易实现异业合作;二、能够更好地面向终端树立消费者品牌;三、价格相对降低,可以促进窗帘产品成为高频消费品。对于厂家而言,借助窗帘成品化,可以极大提升生产效能并降低库存压力;对于终端市场而言,厂家成品化输出,意味着经销商直接卖货,不需要请设计师,可以大大降低开店成本;对于消费者而言,来自厂家的专业设计支持和标准化加工工艺,意味着更好的交付品质。好处多多,对各方都有利,因此窗帘成品化趋势十分明显。

    早在十多年前整个行业还没有真正重视成品窗帘时,如鱼得水就已经敏锐地察觉到未来趋势,并下定决心探索一条“全国连锁、个性需求、集中定制”的路线,做成品输出。2020年,如鱼得水更是重磅推出全新成品模式:成品窗帘试挂,30天不满意可退换。让卖窗帘更简单,更快捷;让买窗帘更放心,更省心。对于广大顾客而言,免费试挂服务能直观感受窗帘效果,减少退换等操作,实地进门服务人感受到大品牌的贴心,无形中提高了品牌的附加值。而对于门店经销商来说,试挂模式简单易上手,新手只需几个小时即可掌握,导购可以分出更多精力在拉近顾客距离、提高服务品质上,同时通过成品搭配(竖配和全配)的对比,方便导购引导顾客成套购买。公司负责人介绍到,实践证明,如鱼得水成品窗帘试挂模式对于快速打开区域市场确有奇效,当前也正是抢占人心红利的绝好时机。

    可以预见,标准化成品窗帘一定是行业未来发展趋势,将成品窗帘品牌做大、做好的企业也将成为行业内的领军企业。在窗帘新业态下,企业要重新定位自己,根据自身优势和市场变化,走出适合自己的道路,继而做精、做强,终推动整个窗帘产业向高质量发展。如鱼得水推行的成品窗帘试挂+30天不满意可退换,以及“十怕十诺”,正是找到了适合自己定位的发展道路,并坚持将其做深、做透,展示出了如鱼得水立志重塑窗帘行业,打破行业壁垒,以及竭力打造窗帘行业C端大品牌的决心和毅力。

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